彭文清堅持黨建引領，充分發(fā)揮企業(yè)黨員主力軍作用，以科技創(chuàng)新打造“捷德品牌”。

　　2021年，捷德紡織公司面臨生產(chǎn)量大、工期緊等巨大考驗，企業(yè)大膽引進一條先進智能化生產(chǎn)線。為了讓新的生產(chǎn)線盡快投入生產(chǎn)，彭文清號召黨員帶領全體職工迎難而上，調(diào)試安裝完善設備，對產(chǎn)品開展“測試、分析、計算、檢驗”。經(jīng)過100多個日夜鏖戰(zhàn)，終于突破了牛仔布生產(chǎn)過程中的色差、縮水率等技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品質(zhì)量越發(fā)穩(wěn)定，銷量也節(jié)節(jié)攀升。

　　近三年，彭文清帶領捷德紡織公司建立以黨員為核心的骨干人才隊伍，凝聚創(chuàng)新合力，攻克各項技術(shù)難關，企業(yè)共榮獲13項國家實用新型專利，先后獲得“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”“江門市節(jié)水型企業(yè)”等榮譽稱號。　

　　作為企業(yè)黨支部書記和高層管理人員，彭文清注重在黨員隊伍中樹立“工作就是責任、責任大于能力”“做就做到最好、干就干到極致”的理念。他堅持每天深入車間生產(chǎn)一線做好設備、產(chǎn)品點檢工作，組織黨員盯控生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，完善工藝標準和操作規(guī)程，強化現(xiàn)場作業(yè)控制，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

　　面對日漸增長的訂單量，彭文清意識到培養(yǎng)公司后備骨干的重要性。他立足新員工的崗位需求和專業(yè)特點，創(chuàng)新“黨員帶徒弟”機制，同時建立科學量化的工作標準和簡練方便的操作指引，精準施策增強人才“本領”，快速提升年輕職工的業(yè)務技能水平。

　　彭文清組織企業(yè)黨員職工認真學習黨和國家最新理論政策，切實提高思想政治素養(yǎng)，引導企業(yè)出資人將企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展大局。

　　他十分重視發(fā)展黨員工作，注重在生產(chǎn)一線中考察入黨積極分子，扎實提高發(fā)展黨員質(zhì)量。他還定期與黨員們交流思想、暢談心得，主動關心每位員工在工作生活中遇到的困難。在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日前夕，彭文清帶領黨員職工一起獻愛心送溫暖，慰問當?shù)氐牧羰貎和凸鹿牙先耍詫嶋H行動踐行社會責任，在企業(yè)中形成“履行責任，回報社會”的濃厚氛圍。