汶村鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)基層治理工作，深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”管理模式，努力打造管理網(wǎng)格全覆蓋、服務(wù)能力大提升、基層工作穩(wěn)根基的網(wǎng)格化管理格局。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建網(wǎng)格體系

　　汶村鎮(zhèn)合理設(shè)置，劃分網(wǎng)格20個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格都配備專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員和志愿者，將村（社區(qū)）的黨建和政法綜治、創(chuàng)文、民政、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”， 實(shí)現(xiàn)公共資源整合化。依托“一張網(wǎng)”凝聚工作合力，推動(dòng)網(wǎng)格精細(xì)化治理、推動(dòng)黨的組織覆蓋向村（居）民小組延伸，完善“行政村（社區(qū)）——村民小組（住宅小區(qū)）——黨員聯(lián)系戶”的基層組織體系。

建立組織體系，完善工作機(jī)制

　　落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度，常態(tài)化開展“農(nóng)事村辦”，以“半天接訪、半天走訪”的形式收集社情民意。依托“邑網(wǎng)通”微信小程序推進(jìn)“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格接單、社區(qū)派單、部門辦單、群眾評單”全鏈條工作機(jī)制，做好“三個(gè)一”（發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、提出一個(gè)問題、解決一個(gè)問題）工作紀(jì)實(shí)，把解決群眾所需落到細(xì)微處，做到“事事有著落、件件有回應(yīng)”。

延伸應(yīng)用場景，深化基層治理

　　立足“平時(shí)”“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)用場景，將訓(xùn)練應(yīng)用于疫情防控、防汛救災(zāi)、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、沿海安全等，豐富日常培訓(xùn)演練內(nèi)容，確保每名志愿者熟知“五知五會”，進(jìn)一步提升應(yīng)急狀況下的動(dòng)員集結(jié)能力。科學(xué)使用“智通知”（群呼機(jī)器人），做到應(yīng)急力量 “半小時(shí)”集結(jié)，積極引導(dǎo)社會各類群團(tuán)組織參與，推動(dòng)各類資源力量下沉。廣泛收集社情民意，真正做到“農(nóng)事村結(jié)”，打通綜合訴求服務(wù)“最后一公里”。

　　汶村鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升基層治理效能，按照“強(qiáng)基層、強(qiáng)治理、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的要求，進(jìn)一步深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，使每一個(gè)網(wǎng)格真正成為社會治理的基礎(chǔ)單元和組織節(jié)點(diǎn)，貫通社會治理末梢神經(jīng)、激發(fā)基層社會治理新活力。