堅持“把黨員培養成企業骨干，讓先進分子向黨員靠攏，讓一線職工向黨組織靠攏”的思路，將發展黨員擺在支部建設的重要位置。黨支部成立至今，已收到2名職工提交的入黨申請書，均吸收為入黨積極分子。此外，公司將黨性教育與物業服務相結合，開展紅色朗誦、我為業主辦好事等主題活動，以思想建設引領黨員員工做表率，帶動全體職工強化服務意識、提升工作質量。

推動“黨建引領”

守護居民安全

　　在復雜、嚴峻的疫情形勢下，守好小區“防疫門”尤為重要，信鴻物業黨支部在抗疫一線砥礪奮斗，發揮群防群控作用，扎緊小區疫情防控的“最后一百米”防線。在大規模核酸檢測、疫情防控風險排查工作中，發動黨員職工積極配合。在小區內部防控工作中，堅持“門崗監測、區域消殺、上門排查、重點防御、親情服務、及時宣傳”。此外定期組織應急救援培訓，熟悉人防設施使用。為升級改造小區內消防設備，物業公司投入近30萬元新增滅火器三百多組、增加水帶水槍各兩百多個、增加移動微型消防箱三組。

堅持“紅色服務”

提升居民幸福

　　“紅色管家”，核心是黨建引領，落腳點是物業服務，信鴻物業黨支部以創優提升服務品質，以標準化服務引領行業奔向新高度，走出了一條黨建引領物業服務融入基層治理的新路子。物業公司以樓棟為單元組建業主微信群，管家定期在群里發布小區工作動態，疫情防控動態信息。針對小區業主養犬較多，寵物在公共區域綠化或電梯廂隨地大小便問題，物業公司在小區內設立數十個“寵物便桶”，改善公用區域衛生環境。為進一步增強小區居民消防意識，公司常態化開展消防安全宣傳，修建電動車集中充電樁，建起擋雨棚，為廣大業主提供便利，收獲業主滿滿的“點贊”。

堅持“要事共議”

凝聚工作合力

　　加強與小區黨支部結對共建，探索社區黨組織領導下，小區黨支部、物業服務公司等多方參與的聯動機制，設立“紅色議事廳”，共商對策，共議事項，共推方案。例如在推進老年人接種疫苗工作，信鴻物業黨支部主動配合社區、小區黨組織共同入戶走訪，逐家逐戶摸排老年人接種疫苗信息，筑牢全民安全防護屏障。推廣物業管家（A崗）+志愿樓長（B崗），雙樓長工作，以樓宇為單元推動服務精細化。全面摸清小區機關企事業黨員干部底數，立足“平戰結合”，組建小區志愿服務隊，實現招之能來，來之能戰、戰之能勝。