斗山鎮聚焦村黨組織政治功能、服務功能、發展功能作用，結合黨委、政府各項中心工作，制定《斗山鎮村級組織星級化管理考核評選辦法》，突出考核重點、提高考核質量，充分發揮基層黨組織高質量發展“橋頭堡”作用。細化量化鎮、村兩級干部考核方案，用嚴格的考核激勵鎮村干部擔當作為，培育出省級優秀村黨組織書記和廣東省依法治省工作先進個人。深化“微網格”治理模式，持續完善基礎網格，建強網格黨組織，推動網格長和網格黨組織書記“一肩挑”，培育“1+2+N”網格隊伍，著力把基礎網格“支點”建強，為農業高質量發展提供堅實的組織保障。

　　人才是第一資源，而農村實用人才隊伍建設是實施鄉村振興的重要支撐，是實現農業現代化的根本保障。為破解人才難題，斗山鎮堅持黨管人才原則，深入實施黨組織書記“頭雁領航”、鎮村干部“群雁起飛”、后備人才“雛雁豐翼”、回鄉能人“歸雁興村”四大“雁陣工程”，凝聚基層隊伍新合力，著力培養一支懂技術、善經營、會管理的高素質鄉土人才隊伍，助力農業現代化發展提質增效。目前，培養出廣東省鄉土專家6人，農村電商“一村一品”農村帶頭人8人，鄉村工匠8人。全國人大代表、省鄉土專家陳奭榮是斗山鎮推動能人回鄉一個縮影，他放棄大城市高薪工作，在各級黨委支持下創立綠稻農場和綠稻生態農業發展公司。綠稻生態農業發展公司逐步發展為集育秧、耕、種、管、收及大米加工銷售等全鏈條新型農業專業公司，促進村集體經濟增收，并為村民在家門口提供就業崗位。

　　“現在年紀大了，種不了地了，以前的土地都是讓它閑置著，不出糧覺得很心疼，現在有了土地托管，有幾種方式可以自行選擇，土地也不會荒廢，還有一筆固定的收入。”享受到土地流轉利好的阿婆說道。

　　為防止土地“非糧化”，提高農戶經濟收入，真正做到藏糧于民、藏糧于地、藏糧于技，斗山鎮積極探索土地新生產模式和扎實推進科技賦農，打牢農業高質量發展基礎。

　　一是探索推進“黨組織+村集體+合作社+農戶”土地規模托管經營，通過“兩預兩委托”推動農戶零散土地集約開發經營，村黨組織牽頭，由村集體與村民簽訂統籌流轉、連片經營的“預流轉”協議，對連片“預整合”土地進行規模化項目規劃及基礎設施建設，“委托”村集體統籌經營，“委托”第三方統一公開招標，引入優質經營主體和產業項目。五福村通過該模式，引入綠稻農民專業合作社聯營生產基地，全面整合213戶農戶500畝連片土地，帶動村集體年收入增加25.79萬元，農戶畝均年收入增至近900元。

　　二是大力推廣農業機械化、智慧化種植，全面落實農機購置補貼等惠農政策，大力推廣應用新型農機具，為現代農業發展插上了“科技翅膀”。近年來，斗山鎮累計投入710萬元補貼農機6979臺，全鎮農業機械化水平達到90%，農機保有量位居全市前列。