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【轉】政治引領 “六航”驅動——廣東財政加快高素質人才隊伍建設
  • 2020-04-14 15:41:32
  • 來源: 臺山市財政局
  • 發布機構:臺山市財政局
  • 【字體:    

        南粵春來早,改革再出發。習近平總書記對廣東這片改革開放的熱土寄予殷殷重托,強調廣東要做到“四個走在全國前列”、當好“兩個重要窗口”,親自部署實施粵港澳大灣區、深圳先行示范區“雙區”建設。財政如何在推動廣東實現走在前列中擔當作為,人才隊伍是關鍵。

        2019年11月,全國財政系統人才工作會議召開,財政部部長劉昆的重要講話為全國財政系統人才建設工程點亮了明燈,吹響了號角。廣東省財政廳黨組第一時間貫徹落實,在前期深入調研的基礎上,出臺了《廣東財政系統建設高素質人才隊伍行動計劃》,構建“四橫、四縱、六航計劃”(橫向鍛造政治、專業、實踐、綜合四大能力,縱向培養領導、中層骨干、年輕干部、專業四類人才,實施領航、遠航、啟航、助航、護航、智航“六航”計劃)的財政人才建設工作體系,取得了積極進展。

        突出大戰略,全面更新人才工作理念

        廣東財政深入學習習近平總書記關于人才工作重要論述,深刻領悟劉昆部長推動全國財政人才建設的情懷境界,將人才建設作為第一戰略,推動人才工作理念實現“四個轉變”。

        一是由定位培養財政干部向為黨和國家培養財經人才轉變。廳黨組明確提出,必須站位實現“兩個一百年”奮斗目標、服務黨領導下的財經工作,放眼全國為黨和國家培養輸送財經人才。

        二是由推進干部隊伍建設向干部工作和人才建設雙向發力轉變。堅持人才工作與干部工作雙輪驅動,統籌推進班子、干部隊伍、專業人才和智庫建設,實現人盡其才、人才輩出。

        三是由能力素質單一培養向政治引領、事業為上、以用為本的系統培養轉變。堅持以政治引領強化政治歷練,以事業需要培養人才,堅持以用為本,形成人才集聚效應。

        四是由單兵作戰向全省財政“一盤棋”轉變。堅持全省“一盤棋”,統籌整合全省人才資源力量,形成省級引領、區域交流、優勢互補又兼具地方特色的人才建設格局。

        拓展大視野,廣聚天下英才為我所用

        廣東省財政廳堅持以大視野廣聚英才,努力把優秀人才引進來、挑出來、選進去、用起來。

        公開考錄。2019年,先后面向全國公開選聘10名公務員、7名事業干部。重點引進。從稅務、海關等單位優選引進,通過部隊轉業“雙選”引進黨建、翻譯、宣傳等10名專業人才,改善干部隊伍專業結構。內部發掘。堅持在財政改革和專項工作中培養發現人才,組建預算改革等10多個改革專班,推進110人次交流輪崗,集中70多名業務骨干到改革一線,實現人盡其才。改革激活。深化事業單位改革,讓150多名廳屬單位干部聚焦財政主責主業;組建工作室和博士團,強化專業支撐,最大限度激發活力。

        落實大行動,“六航”驅動人才培養平臺

        以“六航”計劃為抓手,建立全鏈條人才培育機制,讓人才經歷風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

        以“領航計劃”培養領導人才。以“不忘初心、牢記使命”主題教育加強班子政治歷練,以鍛造合格黨支部書記提升抓黨建能力,以市縣局長培訓班培養財經領導能力,以省重點案例研討推動財稅改革能力,以“全面對標、全力推動走在前列”行動強化打硬仗的能力,實現21項上級考核事項走在前列。

        以“遠航計劃”鍛造中層骨干。以加強思想政治和專業能力建設為重點,組織中層骨干高校專題培訓班。在全國率先建立部門預算“一個部門對口一個處室”工作機制,將一半以上的處室、80%的人員力量集中到預算管理一線,成為預算業務“百事通”和改革尖兵。

        以“啟航計劃”錘煉年輕干部。建立高標準源頭培養體系,舉辦新人培訓班,圍繞忠誠、干凈、擔當3個關鍵詞,突出政治業務實踐綜合4大培養模塊,讓50多名處長走上講壇和直播課堂。建立跟蹤培養,實施“二帶一”導師制,組建學習小組和交流園地。

        以“助航計劃”培養專家人才。以組建“一庫一室一團一平臺”為重點,建設宏觀研究、預算管理等12個人才庫;組建“綜合材料統籌”“媒體宣傳”等人才工作室,打造專業人才練兵場;組建專家服務團,以稅政、會計為重點搭建粵港澳人才交流平臺。

        以“護航計劃”創新培養機制。健全政校合作機制,與多所高校合作建設財政干部培訓基地;舉辦“廣東財政大講堂”;建立干部教育師資庫,打造金牌老師,通過內聘外引入庫師資達500人以上。

        以“智航計劃”實現智能培養。開發學習財政平臺,建立智能學習模式;建立網絡直播課堂,全方位實現學習培訓智能化。

        運用大智慧,實現人才建設智能管理

        廣東財政啟動智慧人事管理平臺建設,運用大數據和人工智能,實現人才建設管理智能化。

        知事識人精準化。運用電子考核測評,生成處室和干部個人考核全景數據,智能分析其政治表現和工作實績。定期開展能力特征正反向測評,考準人才能力特征。人才選拔智能化。建立各類人才選拔晉升電子化紀實,形成電子紀實檔案,確保選準人、用好人。人才嚴管常態化。應用智能技術,對干部信息重大變動、任職回避、交流輪崗、出國等提供智能分析、風險預警,實現管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。人才激勵人文化。建立入職報到、崗位調動、提拔晉升、離職退休等全周期人才服務標準化流程。探索人才關心關懷制度,完善激勵機制,體現溫暖人心的人才文化。

        體現大格局,四面八方廣開成才之路

        廣東財政堅持胸懷大局,“以用為本”,廣開成才之路。

        為中心工作輸送人才。優先服務服從于財政部和省委、省政府工作全局,選派35人參加上級專項工作,向部對外財經人才庫輸送人才10名,抽調35人參加省委巡視工作。為部門和基層輸送人才。持續為部門和地市輸送財政處(局)長,暢通干部人才交流機制。采取跟班學習、掛職鍛煉、參加專項工作等方式,為部門和地市培養輸送業務骨干25名。廳內培養使用人才。2019年以來,提拔廳級領導4名,推動領導班子結構優化;提拔處職干部24名,配齊配強處室領導班子。充分利用職務職級并行政策,職級晉升239人次,暢通人才成長通道。向專項斗爭一線輸送人才。選派5名干部參加對口援助、駐村等專項工作,抽調10名同志組成“最強戰隊”,赴基層一線支持疫情防控和企業復工復產工作。(粵財)


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