為全面落實政府習慣性“過緊日子”要求，撬動財政資金提質增效，臺山財政以服務經濟高質量發展為目標，以提高財政資金使用效益為抓手，科學開展政府投資項目財政投資評審工作，精準踐行“小錢小氣、大錢大方”理念，不斷優化評審工作方式，持續提供優質高效評審服務，確保財政資金精準流向發展的關鍵節點與民生的急切需求之處。

　　一、算好資金“節流賬”，量入為出“守財關”

　　堅持客觀、公平、公正的評審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”評審理念，積極做好項目的預算、結（決）算審核等造價管理工作。一是堅持依法依規開展評審，壓實項目主管部門、建設單位及評審機構工作職責，嚴格規范評審工作程序，確保財政投資評審工作全過程的合法性和規范性。二是深入現場勘查，核實項目工程量，做細做實項目預結算，有效發揮預算評審事前管理和源頭控制的作用。三是借助大數據與開展廣泛的市場調研，提高對材料詢價、項目對數、踏勘現場取證等關鍵環節的監管力度，確保各項材料價格公允合理。2024年，我市審定結案的工程預算項目107項，總造價13.19億元，審結總造價12.11億元，核減率8.16%。審定的工程結算項目716項，總造價17.52億元，審結總造價16.65億元，核減率4.93%，充分發揚“干毛巾也要擰出幾滴水”的韌勁，有力推動項目降本增效。

　　二、錨定評審“關鍵點”，精打細算“增效益”

　　靠前服務經濟發展大局，實時掌握重大重點項目評審進度，有序推動完成各類項目的評審工作。鑒于我市“百縣千鎮萬村高質量發展工程”、債券項目、專項資金項目等建設工程具有前期工作需時長、有一定投資規模、社會效益深遠且涵蓋專業領域多的特性，提前安排審核人員介入項目籌備階段，認真研究項目規劃和可行性報告等資料，精準把握項目資金需求與投向重點，做好前期調研與資料收集，有效壓縮項目評審周期。同時主動做好與建設單位對接，梳理項目所缺資料及審批手續，通過“一次性告知”，讓建設單位清晰了解送審要求，精簡送審資料清單，減少不必要的資料重復提交，有效提升財政投資評審的效率與質量，確保各項重大項目按時序進度穩步推進，盡早發揮財政資金效益。

　　三、優化服務“提效能”，能力提高“續新航”

　　一是優化評審機制。以提高建設項目的財政性資金使用效益為目標，采用自行評審和委托有相應資質的第三方中介機構審核并行的模式，拓寬評審視角，并對委托的項目進行及時跟蹤，確保項目投資評審各項工作規范、有序、高效運行。同時搭建起建設單位和內部的常態化會商機制，做好重點項目評審各個階段的有效對接，確保評審數據、分析和評價立足于客觀事實，提升評審質量。二是優化評審隊伍。充分認識建設高層次、高素質評審隊伍的重要性和緊迫性，通過集中學習、自主學習和業務培訓等系列方法，不斷增強評審人員專業技能和實踐能力。如：不定期選派業務骨干到廣州、江門等地參加培訓和專題研討；學習先進的核算方法和報表編制技巧，提升核算精準度；與其他市區交流評審經驗、探討疑難案例解決方案等，努力將學習成果轉化為工作發展的實際成效。