8月26日下午，市水利局召開水利系統財務人員業務知識培訓會議，進一步落實市委第二巡察組反饋的財務方面問題整改工作，提高水利系統財務人員業務素質。市水利局副局長余富前、黨組成員羅慕蓮、水利系統全體財務人員參加。

　　會議學習了水利系統財務管理制度、建安費400萬以下工程預結算工作指引；重點明確了有關現金使用、工程審核和固定資產管理方面的存在問題的整改要求；解讀了《江門市政府投資管理辦法》、《現金管理暫行條例》、《廣東省中央財政水利發展資金使用管理實施細則》、《廣東省大中型水庫移民后期扶持基金項目資金管理實施細則》等政策法規。

　　羅慕蓮結合水利系統財務工作實際，與參會人員詳細探討財務工作容易出現薄弱環節和風險隱患，提出下一步財務工作思路和建議，要求堅持問題導向，落實財務人員工作職責，強把財務審核關，加強工作力度，補齊工程短板。

　　余富前強調，一要增強過緊日子意識。疫情沖擊，經濟下行，財政收入緊張，已然是當前的局勢。要順利度過當前的難關，必須增強過緊日子的意識，不該花的錢“一毛不拔”，把該花的錢花好，實現最大效益。二要強化財務工作管理。嚴格執行財務管理制度，重視大額現金支付和固定資產管理問題。針對本次巡察發現的問題，要立行立改，杜絕問題再次出現。三要規范工程報賬手續。不僅體現在工程項目報帳的相關文件資料要齊備，還體現在嚴格把控工程審核流程，嚴肅財政紀律，堅持原則，強化風險意識，防患于未然。四要加強財務溝通交流。財務人員之間要多進行工作學習上的交流，多反饋關于財務處理的問題，及時發現問題，解決問題，進一步規范財務管理，提高財務辦事效率。