今年以來,為更好適應(yīng)新形勢對統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的新要求，臺山市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)改革為導(dǎo)向，緊緊圍繞提升統(tǒng)計(jì)人員能力素質(zhì)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，聚焦發(fā)展效能，積極探索適應(yīng)疫情防控要求的“四法”統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作新方式，力爭打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)、能打勝仗的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)臺山統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。

　　一是小規(guī)模培訓(xùn)法，夯實(shí)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識。針對基層統(tǒng)計(jì)員更換頻繁造成統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接不暢的短板，結(jié)合目前疫情防控要求，市統(tǒng)計(jì)局靈活培訓(xùn)方式，由原來的分專業(yè)大規(guī)模全員培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘存?zhèn)（街）分批次小規(guī)模精準(zhǔn)培訓(xùn)，科學(xué)安排時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。對新從事統(tǒng)計(jì)工作的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)等常態(tài)化、系統(tǒng)性培訓(xùn)指導(dǎo)，把企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)的錯(cuò)誤，國家、廣東省、江門市會經(jīng)常查詢的問題，梳理歸納成問題清單，帶到培訓(xùn)現(xiàn)場解答，幫助其盡快掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，熟悉統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治責(zé)任意識，全面落細(xì)落實(shí)“兩防”工作。培訓(xùn)中還注重做到少講精講，留出時(shí)間給學(xué)員提問題，形成“教”與“學(xué)”的雙向互動，增強(qiáng)學(xué)員的參與意識和主體意識，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，保證學(xué)習(xí)效果。今年以來，累計(jì)開展小規(guī)模培訓(xùn)3場。

　　二是大輪訓(xùn)活動法，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干專業(yè)本領(lǐng)。市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持在提升和培養(yǎng)黨員干部的能力上不斷探索，努力打造全能型綜合型的統(tǒng)計(jì)人才。今年來，創(chuàng)新采用“統(tǒng)計(jì)大講堂”的形式，結(jié)合每月固定學(xué)習(xí)日，組織各個(gè)專業(yè)至少舉辦一場活動，為局機(jī)關(guān)全體干部職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流、展示自身的平臺。各股室業(yè)務(wù)骨干根據(jù)自己業(yè)務(wù)分工進(jìn)行講解，談工作，談做法，談經(jīng)驗(yàn)，談不足，談努力方向，不僅使大家對其他專業(yè)的工作有更深入了解，強(qiáng)化專業(yè)之間的交叉滲透，提高自身工作效率，從而提升全局工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭進(jìn)行點(diǎn)評，交流看法，去粗取精，褒揚(yáng)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，指出問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，確保全局人員對各專業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識都能夠全面了解，使大家真正達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

　　三是菜單式服務(wù)法，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作效率。市統(tǒng)計(jì)局班子成員多次帶隊(duì)深入基層走訪調(diào)研企業(yè)，開展統(tǒng)計(jì)走訪服務(wù)，了解企業(yè)運(yùn)行情況，及時(shí)指導(dǎo)和解決企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的問題，有針對性地對各類企業(yè)進(jìn)行“開單式”“跟進(jìn)式”“組團(tuán)式”統(tǒng)計(jì)服務(wù)。各專業(yè)人員通過與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員面對面溝通交流，幫助企業(yè)疏通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集渠道，協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員提高統(tǒng)計(jì)工作效率。針對企業(yè)面臨的新形勢和新要求，今年以來先后開展20余次統(tǒng)計(jì)“三服務(wù)”。對于一些急于解決問題而專業(yè)人員無法及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的企業(yè)，采取一對一遠(yuǎn)程視頻或運(yùn)用微信、QQ在線解答等多形式進(jìn)行線上指導(dǎo)，快速有效解答企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)中的疑問，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)排憂解難，切實(shí)做好“店小二”服務(wù)角色。

　　四是分行業(yè)交流法，提升部門統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。市統(tǒng)計(jì)局立足“大統(tǒng)計(jì)”，積極加強(qiáng)與發(fā)改、科工商、住建、稅務(wù)、供電等行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系。通過與部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員面對面的交流座談，摸清部門統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)情況，充分知曉部門統(tǒng)計(jì)人員在哪方面的知識有所欠缺，哪部分人員的統(tǒng)計(jì)工作有所脫節(jié)，知其所需，意其所圖，按照“缺什么、補(bǔ)什么，學(xué)什么、教什么”的原則，精心安排專業(yè)骨干對部門統(tǒng)計(jì)人員開展分行業(yè)座談交流。今年以來共開展座談培訓(xùn)6場，全面掃除部門統(tǒng)計(jì)人員各統(tǒng)計(jì)行業(yè)知識盲點(diǎn)，避開操作誤區(qū)，達(dá)到精準(zhǔn)輔導(dǎo)的效果，有重點(diǎn)、有針對性的幫助部門統(tǒng)計(jì)人員解決實(shí)際工作中的困惑和問題，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，為部門統(tǒng)計(jì)工作提供了強(qiáng)力的支撐。