今年，我局繼續把機關作風建設作為加強隊伍建設、提升單位形象、促進城鄉規劃科學發展的重要工作來抓，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以群眾滿意為標準，著力加強規劃管理，努力提高規劃編制水平和辦事效率?，F將我局今年的機關作風建設工作總結如下：
    一、轉變作風，切實抓好隊伍建設
    （一）通過召開機關作風建設動員會和紀律教育學習會等活動，提高干部職工的思想認識，強化責任意識和服務意識，增強法制觀念。我局于3月16日召開機關作風建設動員會，邀請時任市紀委書記譚康樂同志作重要講話，他從政治和經濟建設上闡述了機關作風建設的重要性，要求我局干部職工提高認識、增強信心、積極整改、努力工作，開創機關作風建設的新局面。在紀律教育學習會上，局長黃國寧以《依法行政是預防腐敗的基本保障》為題，給全體黨員干部職工上輔導課，使大家進一步增強宗旨意識、黨性觀念、法律意識和紀律意識，更好地自覺實踐以人為本、執政為民的理念。
    （二）廣泛聽取意見，不斷改善服務。一是通過服務窗口發放征詢意見表；二是深入基層面對面聽取意見；三是專門邀請政協委員舉行座談會；四是利用規劃協會的途徑與服務對象進行溝通交流，召開了5次座談會，就住宅小區配電房的規劃報建、商業與住宅用地出讓土地開發強度管理辦法等問題征詢意見，完善了相關的管理辦法。
    （三）建立和規范干部職工培訓機制，提高隊伍素質。一是開展多種形式的繼續教育、學習培訓；二是招聘規劃專業人才，充實技術力量；三是建立干部輪崗交流制度，合理使用各級干部。今年以來實行的每月一期內部學習交流會，輪流由各股室和規劃設計院負責人主講，內容主要是結合工作中遇到的問題進行研究和探討，針對性強，學習效果好,今年以來已舉辦了10期。 
    （四）實行領導干部聯系鎮制度和現場辦公制度，將規劃服務前移，為群眾提供方便。我局領導經常深入基層了解各鎮的規劃建設情況，分管領導和村鎮股實行每月到邊遠鎮辦公一次，送規劃下鄉，現場解決申報中遇到的難題和講解項目申報的程序。同時，加強對各鎮規劃管理人員的培訓，除統一舉辦兩期培訓班外，還由各鎮規劃辦安排人員到我局村鎮規劃股跟班學習，至今已有10個鎮的規劃管理人員接受了培訓，大大提高了村鎮規劃報批的審批效率。
 
    二、服務發展，確保完成倒逼工作任務
    今年以來，我們以“更細、更快、更佳，主動、互動、行動”為要求，以倒逼機制狠抓各項工作的落實。市政府35項“倒逼”重大項目中涉及到我局的15項，目前已全部按計劃完成。這些項目包括：清潔能源（核電）裝備產業園升級為江門市產業轉移園區的申報配合工作、城市綠道規劃、新體育館的規劃設計、東區河濱體育公園規劃、汽車零部件產業技術創新中心規劃和建設方案；市區仁孝路改造、臺南大道、陳宜禧路CD段、石花北路等規劃方案；綜合交通規劃、市區教育設施布局規劃；宜居農村建設54條試點村規劃；大江、都斛兩鎮總體規劃和四九鎮控制性詳細規劃。
 我局還按照自身的職能，正在按計劃開展名鎮名村（試點）建設規劃，“三舊”改造片區控規，端芬、深井鎮總規和大江、水步鎮的控規等；積極配合我市有關部門做好沿海鐵路站場選址工作，完成了站場周邊控制性詳細規劃的初步方案和西鐵廣海灣支線的比選方案，并征詢相關部門的意見。
 
    三、創新理念，不斷提高規劃設計水平
    我們采取多項舉措：一是聘請資深規劃專家擔任技術顧問，邀請省專家來單位指導；二是完善由省、江門和我市規劃建設方面的專家組成的規劃專家庫，凡是重要的規劃、需規委會審議的項目都要先經專家論證；三是內部挖潛和“傳幫帶”，提高自身設計水平；四是一些重要項目直接委托高水平設計單位進行設計。如今年開展的綜合交通規劃、新體育館規劃、名鎮名村規劃、東區河濱體育公園規劃等，都是委托具有省級以上水平的設計單位到我市來進行規劃設計，確保規劃成果達到高水準。
 
    四、規范管理，不斷提升規劃管理和服務水平
    （一）進一步完善規委會審議制度和局業務內審會等管理制度，并設立規劃審批小組。今年已召開8次規委會議和3次規劃審批小組會議，提高了決策的科學性和審批效率。
    （二）結合我市的實際制訂了《臺山市居住與公共建筑規劃技術標準與準則》、《關于規范市城鄉規劃委員會項目審議的若干規定》、《臺山市商業與住宅用地出讓土地開發強度管理辦法》等，使規劃工作有規可依，審批工作更規范、公開、透明。 
    （三）進一步規范建筑工程規劃報建管理，提高工作效率和服務質量。加強地理信息服務，為規劃設計單位提供最新、準確的地理信息，保證規劃方案準確、可行；報建實施電子報批，按照規范格式審核各項指標，提高審批準確性；方案審批中還增加日照分析、實景及夜景效果圖，提高規劃質量，強化實施效果。
    （四）加強規劃服務窗口建設，處理好熱情服務和依法行政的關系。對各項規劃辦事流程進行調整、優化，以縮短審批時間，全面推行一次性告知制度，并印發了新的辦事指南，增加了辦事窗口的工作人員，對受理的規劃報建項目附上“項目受理流程表”，對辦理過程中的各個環節進行責任人和辦結時限的跟蹤，從而提高審批效率和服務質量。
    （五）創新服務方式，實行特事特辦的“綠色通道”等制度和措施，為我市的重點項目和倒逼項目提供貼身的全方位服務。
    （六）注重督查督辦，每月25日左右召開一次督辦會議，每月出一期《督辦通報》，督辦倒逼項目、重點民生工程和市政府考核目標工作。
    今年以來，已辦理建設工程報建規劃審批403宗、建筑面積168萬平方米，報建總量和收取行事經費均超過歷史同期水平，還辦理用地規劃許可證、規劃條件、規劃復函、規劃圖審批、開工通知、規劃驗收等一大批。由于規劃服務全面提速，我局在全市行政審批電子監察測評排名中基本保持前五名。今年11月，獲得市政府糾風辦頒發的“2010年民主評議政風行風滿意單位”獎牌。
 
    五、存在問題和努力方向
    雖然我局的機關作風建設工作取得了一定的成效，但距離上級和市民的要求還有一定差距，一些地方還需要加以改進，主要表現在：村鎮規劃滯后，有些鎮未編制總體規劃，多數鎮未編制控制性詳細規劃，造成村鎮規劃管理依據缺位；一些規劃成果未得到有效實施；解決涉及市民關注的熱點難點問題的辦法還不夠多等。
    今后，我們要以科學發展觀為指導，按照市第十二次黨代會的戰略部署，貫徹“高標準規劃引領”的發展理念，圍繞市委市政府的中心工作，堅持把機關作風建設工作作為一項長期的任務來抓，完善機關作風建設工作的長效機制，以生態臺山、魅力之城為目標，不斷提高規劃管理水平，努力為城鄉發展、重大項目建設、經營城市提供優質高效的規劃服務。
 
 

 
                                                                                                  臺山市城鄉規劃局
                                                                                                二〇一一年十一月三十日