基層治理作為國家治理體系的基石，其效能直接關系到社會穩定與民生福祉。為破解“小馬拉大車”難題，白沙鎮積極作為，通過一系列切實舉措，有效實現為基層減負、提效，為群眾“謀利”、為干部“減壓”。

厘清職責“輕車”

推動基層減載

　　“以前服務平臺在二樓，一樓基本荒置，群眾辦事咨詢都不方便。通過鎮黨建辦指導，現在一樓改造為半開放式布局，從平臺辦事、咨詢談話、黨群會議各項工作權責清單、人員權責公告清晰，實現了‘串聯式’服務，辦事效率高了很多。”沖泮村黨總支書記、村委會主任陳偉仍介紹道。

　　白沙鎮深刻認識到，解決基層減負問題的關鍵在于明晰基層權責邊界，讓基層回歸服務群眾的本職。為此，白沙鎮重點落實好5項清單，規范村（社區）協助政府事務和出具證明事項。“一村四牌”的標準化管理，對各類上墻規章制度進行全面梳理，清除了大量不合理、不必要的掛牌和標識。利用高清顯示屏進行電子化展示，既保留了必要的信息展示功能，又大幅減少物理空間占用和維護成本，有效減輕了基層負擔。這一舉措不僅讓基層工作環境更加清爽有序，更重要的是，明確了基層的工作職責和服務范圍，避免“上面千條線，下面一根針”的混亂局面，讓基層干部能夠集中精力辦實事、解民憂。

下放權限“壯馬”

激發基層活力

　　“叔你放心，資料我已經收齊了，這件事我幫你辦理就可以了，上級審批了我就電話通知你，你腿腳也不便利就不用跑到鎮里了。”為進一步提升基層治理能力，白沙鎮積極推動權力資源向基層傾斜，下放審批權限，為基層提供了更多的“彈藥”。通過簡化審批流程，一些原本需要層層上報的事項現在可以直接在村級層面解決，大大提高了工作效率和群眾滿意度。這一舉措不僅增強基層的自主性和靈活性，也極大地激發基層干部的工作熱情和創造力。

　　同時，為了確保權責清單運行過程中高效有力，白沙鎮制定“雙軌”培訓制。一是按季度對村級干部進行全覆蓋業務培訓，培訓內容包括權限清單、系統實操、業務咨詢回復等。二是為實現業務“新手”盡快上崗，實行“以練代訓”，安排村級干部到鎮服務平臺“一線”學習。以此保證基層治理工作運行暢通，激發活力。

考評實績“策馬”

激發內生動力

　　為了避免基層干部陷入“疲于應付”的考核怪圈，白沙鎮創新性地建立了以治理效能為導向的考評機制。將村級黨群服務中心評價工作納入年度村級黨組織書記抓黨建工作考核內容，通過科學設置考核占比、強化結果運用等方式，有效調動基層的積極性和創造性。對于工作積極性高、成效明顯的黨組織給予通報表揚和政策傾斜，形成良好的正向激勵效應。這種以實績論英雄的考評機制不僅讓基層干部感受到壓力，更激發他們的工作動力和創新活力，推動基層治理水平的持續提升。

　　白沙鎮通過明晰權責清單、下放權力資源、注重考評實績等一系列創新舉措破解基層“小馬拉大車”的治理難題，為構建更加高效、和諧、有序的基層治理體系提供了有力支撐。

來源：白沙鎮黨委、臺山先鋒