根據市委統一部署，2024年9月中旬至12月中旬，市委第四巡察組對臺山文化旅游集團有限公司聯合黨支部（下稱“文旅集團聯合黨支部”）開展了巡察。2025年1月8日，市委第四巡察組向臺山文化旅游集團有限公司聯合黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察集中整改進展情況予以公布。

　　一、黨支部履行巡察整改主體責任情況

　　臺山文化旅游集團有限公司聯合黨支部堅持把巡察整改作為一項重要的政治任務來抓，融入日常工作、融入全面從嚴治黨、融入領導班子和干部隊伍建設，并以整改為契機推動公司高質量發展。

　　（一）強化組織領導。文旅集團聯合黨支部增強政治責任感和敏銳性，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神，切實將思想和行動統一到巡察整改工作的部署要求上來，成立了由黨支部書記任組長，班子成員按照職責分工的工作專班，認真落實抓好分管領域整改工作，責任部門、下屬企業按照要求立行立改，做到層層傳導壓力，責任落實到人。

　　（二）強化整改責任。組織召開集團聯合黨支部巡察整改工作專題會議，對市委第四巡察組反饋存在的具體問題進行深刻剖析和深入調查，制定《臺山文化旅游集團有限公司聯合黨支部關于市委巡察反饋意見的整改落實方案》，建立整改臺賬，明確責任領導、責任部門和完成時限，實行銷號制度，確保每一項整改措施都做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

　　（三）建立長效機制。在整改過程中，集團聯合黨支部堅持問題導向，定期召開專題會議落實整改措施，逐項對照整改任務，確保問題整改到位。同時，強化制度建設，進一步規范內部管理，強化制度監督約束，切實抓好巡察整改和成果運用，推動集團各項工作落到實處，形成工作長效機制。

　　二、巡察集中整改落實情況

　　（一）貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署方面

　　1.加強政治學習，推進文旅高質量發展

　　一是嚴格落實“第一議題”制度實施辦法，學習覆蓋全體黨員。

　　二是強化組織管理，規范“三會一課”制度執行，制定每月學習計劃，做好會前會后工作，確保會議質量。深入學習習近平總書記關于文化旅游、國有企業改革發展工作的重要論述等學習內容，組織黨員開展心得體會交流活動，確保學習入腦入心，切實提升黨員干部的理論水平和業務能力。

　　三是通過深化理論學習與實際工作融合，文旅集團聯合黨支部將巡察整改成效轉化為推動文旅融合發展的強大動力。扎實推進林基路紅色教育基地、漫途觀光巴士等重點項目，推動文旅產業提質增效。

　　2.嚴執議事制度，規范決策程序

　　一是嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，黨支部書記領學《臺山市市屬國有企業重大事項管理辦法》等相關制度，并對下屬企業臺之旅公司落實“三重一大”事項集體決策制度執行情況進行了檢查。

　　二是加強對下屬企業“三重一大”事項決策的指導與監督，定期開展專項檢查，確保重大事項決策程序規范、過程透明、結果可追溯。

　　3.推動集團高質量發展，聚焦主責主業

　　一是對漫途觀光巴士進行運營策略調整，調整月度運營時間，每月成本有效下降，結合節假日及主題活動優化線路設計，開發多條臺山一日游觀光團路線，拓展運營收入渠道；都斛黨校培訓班開展培訓計劃課程及營銷計劃；漫途禾畔酒店節假日期間推出多項優惠活動等推進良性發展措施。

　　二是落實開展“鵝城”及海洋牧場觀光招商引資工作，積極對接相關企業，推進項目落地實施，助力海洋經濟與文旅產業融合發展。

　　（二）關于群眾身邊腐敗問題和不正之風情況方面

　　1.加強廉政建設，強化項目管理

　　一是加強學習《中華人民共和國招標投標法》等法律法規，提高管理人員專業水平，規范項目招投標行為，積極開展招投標管理培訓。

　　二是根據文旅集團現時的項目招投標管理制度加強對下屬企業后續開展的項目嚴格監管，對招投標流程、施工建設等相關規定進行全過程監督。

　　三是加強對工程項目資料進行核查，并舉一反三對集團本部及下屬企業工程歸檔資料進行全面摸查整改。

　　2.加強資產管理，規范資產登記

　　一是對公務用車費用管理制度進行了全面梳理與修訂，細化公務用車運行成本，堵塞管理漏洞。

　　二是加強對下屬公司借支款項的監管力度，防范財務風險。提高對財務人員業務培訓的針對性和實效性，定期開展財經紀律教育和風險警示。

　　三是全面梳理集團公司及下屬企業固定資產入賬情況，進行規范入賬。加強法律法規學習，組織財務分管領導、財務工作人員學習《中華人民共和國會計法》等法律法規，進一步明確記賬工作要求，增強風險責任意識。開展全面資產清查，制定專項工作方案，已完成對集團及下屬企業的全面資產清查。

　　3.強化財務管理，嚴格程序審批

　　一是完善各項審批制度，規范審批流程。針對相關自動扣款無審批單的問題，文旅集團建立“事后確認”機制，實施定期稽核，確保每筆扣款均有據可查、流程合規。

　　二是加強對下屬企業財務審批的監督，完善制度流程，提高審批效率與加強監管力度，積極開展財務人員業務培訓，提高業務水平。

　　三是校正商務接待標準，嚴格執行接待審批和清單制度，杜絕超范圍、超標準接待現象。

　　4.規范工會經費使用，健全工會制度

　　對集團工會經費撥繳、會費收取、節日慰問、員工慰問等工作進行全面檢查。嚴格執行公司工會財務管理制度，明確要求責任部門按制度規定開展集團工會預算編制、決算編制、經費審查、工會經費使用和報銷等工作。完善相關工會慰問品發放等相關工作標準，建立臺賬明細，確保發放流程公開透明、手續完備。

　　（三）關于基層黨組織領導班子和干部隊伍建設情況方面

　　1.提升領導班子認可度，增強團隊凝聚力

　　一是提高群眾對領導班子的認可度，切實加強作風建設。

　　二是優化班子結構，完善談心談話機制，提升議事決策效率與科學性。通過市場化公開招聘，選聘臺之旅公司副總經理，面向社會公開選聘臺山文旅集團總經理。今年以來共多次開展談心談話，進一步暢通溝通渠道，有效化解矛盾，凝聚共識，不斷提升班子的凝聚力和戰斗力。

　　三是完善議事規則，進一步明確會議流程、議題審議、表決方式等關鍵環節，規范決策程序，確保支部決策科學、民主、高效。

　　2.扎實開展黨建工作，堅持全面從嚴治黨

　　一是嚴肅責任落實，明確領導責任分工，進一步規范黨務工作流程，確保黨建工作質量。黨支部組織自查，逐一分析問題原因。同時黨支部書記認真落實檢查督促工作，確保黨務材料的客觀性和嚴肅性。

　　二是加強業務培訓，提升黨務工作水平，組織全體黨務干部深入學習黨內法規制度，切實增強依規治黨意識和能力。

　　三是落實全面從嚴治黨主體責任，強化談話制度，定期對黨員干部開展廉政談話。學習教育期間開展集中學習、觀看廉政教育紀錄片、集體談話，做到早發現、早提醒、早糾正，確保黨員干部廉潔自律。

　　（四）巡視巡察（審計）等整改落實情況方面

　　針對審計發現的問題，文旅集團高度重視，自上而下進行了嚴肅的整改部署。

　　一是嚴格執行財務管理制度，明確要求“無發票不支付”。

　　二是加大對下屬企業財務監管力度，建立健全內部審計機制，定期開展財務專項檢查，重點排查資金使用、資產管理、項目審批等關鍵環節風險隱患。

　　三是完善機制與培訓，筑牢合規防線，組織財務及業務人員開展合規培訓，提升風險防范意識和業務操作規范性。

　　三、下一步工作計劃

　　一是增強政治意識，持續深化整改成果。文旅集團聯合黨支部將認真學習習近平總書記的重要論述、重要講話精神，做到思想高度統一、行動高度自覺、步調高度一致。堅決扛起新時代賦予國企的職責使命，把巡察整改作為長期政治任務持續抓實抓好，防止問題反彈回潮。

　　二是從嚴管理隊伍，持續強化作風建設。切實把巡察整改作為縱深推進全面從嚴治黨的有力舉措，不斷鞏固拓展作風建設成果。督促領導班子、黨員干部切實履行“一崗雙責”，嚴守政治紀律和政治規矩，加強對財務、項目等重點崗位的監督管理，嚴格落實各項審批流程，防范廉政風險。

　　三是注重成果運用，持續推動長效治理。堅持抓好整改就是推動高質量發展的理念，將整改成果轉化為推動企業改革發展的強大動力，建立健全常態化整改機制，推動整改工作與企業發展深度融合，不斷優化管理制度和工作流程，堅持舉一反三、標本兼治，把整改中形成的好經驗好做法固化下來，提升整體工作水平，確保整改成果落地見效，推動企業高質量發展行穩致遠。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督，如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0750-5683891；郵政地址：臺山市臺城街道石化華僑新村19號；郵政編碼：529200；電子郵箱：tswljt8516997@163.com。

臺山文化旅游集團有限公司聯合黨支部

2025年10月11日